Tipping Point 2026 : à Abidjan, le pari d’un entrepreneuriat moins solitaire

L’événement, placé sous le thème « Chaque réussite commence par un premier pas », a enregistré plus de 400 inscriptions en amont. Plutôt qu’une succession de discours sur la réussite, il a proposé des échanges d’expérience, sept masterclasses, des ateliers de résolution collective de problèmes et des consultations individuelles auprès de professionnels.

Rompre l’isolement, y compris dans ses dimensions psychologiques

Le panel « Parcours d’entrepreneurs : de l’isolation à l’essor » a donné le ton. Steve Essis, président exécutif du Réseau ivoirien des diplômés de la diaspora, Krys Digbehi, dirigeant de Yeyiba Restaurant, Leslie Ossété, cofondatrice et directrice des opérations de M Studio, Mercedes Yao, directrice générale de Ruse 360, et le Dr Marc Tra, médecin-psychiatre et psychothérapeute, ont confronté leurs expériences des difficultés liées à l’entrepreneuriat.

Les échanges ont porté sur les obstacles rencontrés lors de la création ou de la croissance d’une activité, mais aussi sur le stress, la pression de la réussite et le sentiment de solitude. En associant un professionnel de la santé mentale à des dirigeants d’entreprise, le panel a rappelé que la solidité d’un projet ne se résume ni au modèle économique ni au financement : la capacité du porteur de projet à s’entourer et à préserver son équilibre compte également.

Des masterclasses aux solutions construites en groupe

La dimension pratique de Tipping Point s’est déployée à travers sept masterclasses. Les participants ont notamment travaillé sur le passage de l’idée à l’action avec Alain Anzara, l’innovation fondée sur les problèmes du terrain avec Joseph-Olivier Biley, l’usage de l’intelligence artificielle pour alléger la charge de travail avec Kriss Brochec et la préparation d’une levée de fonds avec Idriss Monthé. D’autres sessions ont abordé les motivations de l’entrepreneur, les défis psychologiques de son parcours et la transformation d’une idée en projet à impact.

Autre dispositif, les ateliers de codéveloppement ont réuni 51 participants répartis entre quatre sessions. Encadrés par Aline Couao-Zotti, le Dr Rukayatou Saka, Jennifer Vioutou et Idriss Monthé, les groupes ont travaillé à partir de difficultés concrètes soumises par les participants. L’objectif était de mobiliser les expériences présentes autour de la table pour dégager des pistes de solution, plutôt que de s’en tenir à un enseignement descendant.

Huit minutes pour accéder à une expertise ciblée

L’espace « 8 minutes face à un expert » a ajouté une dimension individualisée à la journée. Les porteurs de projets pouvaient exposer une question précise et recevoir une première orientation sur la communication et l’image de marque avec Mamsé Agency, la protection sociale et l’employabilité avec la CNPS, l’intégration professionnelle avec Diaspora Connect ou l’accompagnement des petites et moyennes entreprises avec le Guichet unique de développement des PME (GUDE-PME).

Un espace d’exposition et des rencontres professionnelles ont complété le programme. Dix structures y ont présenté leurs services ou leurs activités, notamment l’Agence Emploi Jeunes, le GUDE-PME, la LONACI, Jèko, Sankofa et plusieurs acteurs de la formation, de l’emploi et du conseil. Pour les participants, ces stands offraient une possibilité de prolonger les discussions par des contacts utiles à leurs projets.

Après la mobilisation, construire un accompagnement durable

Selon le bilan établi par Le Cercle des Pas Seuls, cette première édition a mobilisé 18 intervenants, experts et facilitateurs distincts, dix exposants et onze partenaires institutionnels, techniques, financiers ou médiatiques. Parmi les soutiens cités figurent le GUDE-PME, l’Agence Emploi Jeunes, la LONACI, Ruse 360, Life TV et WOJO.

Les premiers retours recueillis sur les réseaux sociaux insistent sur les apprentissages et les rencontres. « Je repars avec de nouvelles idées, de belles rencontres », a notamment écrit le participant Ouattara Moussa sur LinkedIn, dans un témoignage repris par les organisateurs. Ces réactions donnent une indication sur la réception de l’événement, sans encore permettre de mesurer ses effets sur la création d’entreprises, l’accès au financement ou la croissance des activités.

Le Cercle des Pas Seuls envisage désormais de renforcer les liens avec les organismes d’accompagnement, de maintenir les échanges entre participants après l’événement et de mieux préparer les partenariats en amont de prochaines initiatives. C’est sur cette continuité que se jouera la portée du projet. Tipping Point a montré qu’un format mêlant témoignages, conseils ciblés et entraide collective pouvait rassembler des profils variés ; il lui reste à transformer ces rencontres ponctuelles en ressources accessibles dans la durée.