Tipping Point 2026: entreprendre sans rester seul

Créer une entreprise, faire évoluer un projet ou prendre un virage professionnel est volontiers présenté comme une aventure personnelle. Derrière cette image se trouve pourtant une réalité moins visible : celle des décisions prises seul, des interrogations difficiles à partager, du manque d’accès à la bonne personne au bon moment ou, tout simplement, de l’absence d’un espace dans lequel confronter ses idées.

C’est précisément sur ce terrain que s’est construit Le Cercle des Pas Seuls. La communauté se donne pour mission de créer des passerelles entre des publics à différentes étapes de leur parcours : jeunes à partir du baccalauréat, étudiants et jeunes professionnels, salariés, entrepreneurs, porteurs de projets ou personnes en réflexion sur leur orientation et leur évolution professionnelle. L’idée est simple : permettre à chacun de trouver une écoute, une information, une compétence, une ressource ou une connexion susceptible de l’aider à franchir une étape. Son ambition dépasse ainsi le networking traditionnel pour intégrer la transmission d’expérience, le développement des compétences, l’entraide, la création d’opportunités et l’attention portée au bien-être et à la santé mentale de la personne.

« Parce qu’aucun parcours ne devrait se construire seul. »

D’une conversation entre entrepreneurs à une communauté

L’histoire du Cercle commence moins par un modèle d’organisation que par une question : « À qui en parler ? ». À l’origine, des coachs engagés dans la création de leur entreprise échangent autour de leurs projets et constatent que les mêmes difficultés reviennent : décisions importantes à prendre seul, doutes, fatigue, difficulté à trouver un interlocuteur capable de comprendre précisément la situation vécue.

De ces conversations naît l’idée d’un espace dans lequel l’entrepreneur ou le professionnel puisse non seulement rencontrer d’autres personnes, mais aussi exprimer ses difficultés, partager son expérience et accéder plus facilement aux ressources dont il a besoin. Le Cercle revendique ainsi une approche dans laquelle développement professionnel et dimension humaine ne sont pas séparés : avancer sur un projet compte, mais la manière dont la personne traverse cette progression compte également.

Cette orientation est également visible dans les formats progressivement développés par la communauté : rencontres professionnelles, masterclasses, ateliers de co-développement et laboratoires d’innovation. Autant de formats conçus pour faire circuler les expériences plutôt que simplement juxtaposer des prises de parole.

Bien-être et santé mentale : prendre soin de la personne derrière le projet

Cette attention au bien-être et à la santé mentale constitue l’un des axes les plus distinctifs du Cercle. Entreprendre, choisir une orientation, changer de carrière ou porter un projet peut exposer à des périodes de doute, de pression, de fatigue ou d’isolement. Ces réalités ne disparaissent pas parce qu’un projet avance ; elles peuvent au contraire accompagner les moments de décision, de croissance ou de transition.

Le Cercle entend donc créer des espaces où ces difficultés peuvent être abordées sans être dissociées des enjeux professionnels. Selon les besoins et les situations, la communauté peut également orienter les personnes vers des ressources adaptées, notamment des coachs, des psychologues ou des psychiatres. Il ne s’agit pas de réduire chaque difficulté à une question de performance, mais de reconnaître qu’un projet durable suppose aussi de préserver la santé mentale, la santé au sens large et l’équilibre de celui ou celle qui le porte.

Tatiana Dramé résume cette philosophie en une formule : « Au Cercle des Pas Seuls, nous sommes convaincus que le porteur de projet compte autant que son projet. » Derrière chaque ambition se trouve une personne susceptible de traverser le doute, la pression ou la solitude. Pour la fondatrice, permettre d’en parler, de trouver les bons interlocuteurs et d’accéder à des ressources concrètes fait donc pleinement partie de l’accompagnement.

Tatiana Dramé, à l’origine du projet

Derrière cette initiative se trouve Tatiana Dramé, fondatrice et dirigeante de TDCM Group, un cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des entrepreneurs, dirigeants et organisations.

Manager d’entreprises, consultante en stratégie entrepreneuriale et coach en reconversion professionnelle, elle intervient sur des problématiques de structuration de projets, de leadership, de développement et de transformation. Le Cercle prolonge d’une certaine manière cette expérience professionnelle, tout en lui donnant une dimension collective.

Sa vision repose sur la conviction que la réussite ne dépend pas uniquement de la qualité d’une idée ou de la capacité individuelle à l’exécuter. L’environnement, les rencontres, le partage d’expérience et la possibilité d’obtenir un regard extérieur peuvent infléchir une trajectoire ; la capacité à préserver son équilibre personnel peut, elle aussi, déterminer la manière dont cette trajectoire se construit dans la durée. Le Cercle prolonge ainsi l’accompagnement professionnel par une attention assumée au bien-être, à la santé mentale et aux dimensions humaines du parcours. Cette philosophie trouve désormais une traduction grandeur nature avec Tipping Point 2026.

Tipping Point : créer le moment où une trajectoire bascule

Le nom n’a pas été choisi au hasard. Un tipping point désigne ce moment charnière à partir duquel une situation change de dynamique. Pour Le Cercle des Pas Seuls, il peut s’agir d’une rencontre, d’un conseil, d’une décision enfin prise ou d’une idée qui trouve les moyens de devenir un projet.

Organisé le samedi 17 octobre 2026 aux Terrasses de Bonoumin, à Abidjan, Tipping Point constituera le premier événement physique du Cercle. Il est pensé comme une journée d’expériences, de rencontres et de co-construction destinée aux entrepreneurs et professionnels, mais aussi aux jeunes talents, étudiants, salariés, porteurs de projets et personnes en réflexion sur la suite de leur parcours.

Plutôt que de construire la journée autour d’une succession de conférences, les organisateurs ont retenu plusieurs formats complémentaires. Le programme doit débuter par un panel consacré aux « Parcours d’entrepreneurs, de l’isolement à l’essor ». Plusieurs entrepreneurs et professionnels doivent y revenir sur leurs propres trajectoires, avec leurs étapes de progression mais aussi les difficultés qui les ont jalonnées. La présence annoncée d’un psychologue spécialisé dans l’accompagnement des entrepreneurs donnera à cette séquence une dimension particulière : replacer l’expérience entrepreneuriale dans toute sa réalité, y compris lorsqu’elle touche au doute, à la pression ou à l’isolement.

La journée se poursuivra avec des sessions de co-développement animées par des coaches certifiés. Le principe est de partir de situations concrètes rencontrées par les participants et d’utiliser la dynamique collective pour faire émerger des pistes de résolution. Dans l’esprit du Cercle, ces espaces doivent aussi permettre de verbaliser ce qui pèse dans un parcours, de prendre du recul et de constater que certaines difficultés, loin d’être individuelles ou exceptionnelles, sont partagées par d’autres.

Autre dispositif : « 8 minutes face à un expert ». Le format permettra des échanges courts et individualisés avec des professionnels issus de différents univers, parmi lesquels le développement entrepreneurial, la diaspora ou encore l’accompagnement des entreprises. Une manière de transformer le networking en rendez-vous directement mobilisable autour d’une question ou d’un projet.

Plusieurs masterclasses sont également prévues dans l’après-midi, avant un temps consacré au networking. Le programme prévisionnel fait intervenir des profils issus de structures telles qu’AXE Expertise & Conseils, IvoirTrips International, Jèko, AYANA, Jool International ou KS Consulting.

À travers cette combinaison de témoignages, d’échanges entre pairs, de co-développement et de rendez-vous avec des experts, Tipping Point veut ainsi matérialiser une idée centrale du Cercle : accompagner une ambition ne consiste pas seulement à accélérer un projet. Il s’agit aussi de donner à la personne qui le porte les moyens de ne pas rester seule face à ce qu’il implique, qu’il s’agisse d’une décision stratégique, d’un besoin de réseau ou d’une difficulté plus personnelle nécessitant un accompagnement adapté.

Faire du réseau un outil, pas une finalité

Derrière Tipping Point se dessine finalement une conception particulière de la mise en réseau. Le nombre de cartes de visite échangées importe moins que la capacité à établir la connexion pertinente au moment où elle peut être utile.

C’est probablement dans cette articulation entre réseau, transmission et attention à la personne que Le Cercle des Pas Seuls entend construire sa singularité. Sa vision affichée est de devenir une communauté de référence en Afrique francophone pour connecter les talents, valoriser les expertises et accompagner la réussite des entrepreneurs et des professionnels de demain. Mais cette réussite est envisagée dans un sens plus large : progresser, trouver les bonnes ressources, développer ses compétences et pouvoir, lorsque cela devient nécessaire, demander de l’aide sans que cette démarche soit perçue comme extérieure au parcours professionnel.

Tipping Point 2026 constituera à cet égard un premier test grandeur nature. Après un développement essentiellement communautaire et digital, le Cercle devra transformer les principes défendus depuis sa création en interactions concrètes entre participants.

Le rendez-vous du 17 octobre ne sera donc pas seulement la première rencontre physique d’une communauté. Il marquera aussi le passage d’une idée — rompre l’isolement entrepreneurial et professionnel — à un écosystème que ses initiateurs souhaitent progressivement installer dans la durée. Et si le nom de l’événement promet un point de bascule, sa philosophie tient finalement en une idée beaucoup plus simple : il suffit parfois d’une rencontre, d’une conversation, d’un conseil ou de la possibilité d’exprimer une difficulté pour qu’un parcours prenne une autre direction. Avancer sans rester seul, pour Le Cercle des Pas Seuls, signifie autant mieux construire son projet que prendre soin de la personne qui le porte.